9月22日至25日,由中國電建集團公司組織人事部統籌策劃,水電五局與中國電建黨校(干部教育學院)協同推進的中國電建2025年度薪酬分配業務培訓班在成都舉辦。集團公司組織人事部副主任顧建新,公司黨委副書記、工會主席向君出席開班儀式。來自集團旗下各區域總部、子企業的130名薪酬管理骨干通過系統學習、深度研討與經驗交流,為集團薪酬分配工作高質量推進注入新動能。
本次培訓課程設置緊密結合實際需求,兼具理論深度和實踐指導性。內容涵蓋習近平經濟學理論、公司薪酬管理新政解讀、子企業薪酬分配實務、華為分錢心法、薪酬分配改革態勢剖析、AI賦能薪酬管理實戰、人力資源業務人員財務管理通識等課程,邀請到國務院發展研究中心專家楊建龍、人社部中國勞動和社會保障科學院勞動關系研究室主任劉秉泉、浙江理工大學副教授王奇珍等業內權威授課,同時安排內訓師分享子企業優秀實踐經驗,助力學員全方位提升專業能力。
為破解薪酬管理實際難題,培訓班創新采用“世界咖啡”行動學習法,圍繞虛擬子企業A公司在各板塊層級收入核定、專項獎勵管控、成本激勵平衡、效益差距兼顧、戰新業務人才激勵、海外經營與履約人員薪酬設計、人力資源數智化建設等8大核心痛點開展分組研討。參訓學員分為8組,通過多輪“組長固定、組員輪換”的研討模式,結合自身工作經驗碰撞思想、凝聚智慧,形成了一批貼合業務場景、具備落地價值的解決方案,在結業儀式上由各組代表進行匯報展示,充分展現了集團薪酬管理隊伍的專業素養與協作精神。
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