10月13日至15日,公司副總經(jīng)理、總工程師趙云飛率領(lǐng)督導(dǎo)組前往卡拉項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”的落實(shí)情況。
趙云飛一行實(shí)地查看施工現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)檢查了主廠房安裝間、尾水隧洞、尾水出口邊坡等重點(diǎn)工程部位,對(duì)項(xiàng)目安全防護(hù)措施、人員教育培訓(xùn)、“人機(jī)料法環(huán)”認(rèn)證等情況開展全面排查。
督導(dǎo)反饋會(huì)上,趙云飛在聽取項(xiàng)目關(guān)于安全管理工作匯報(bào)后,結(jié)合項(xiàng)目地下工程密集、工期緊張等特點(diǎn),提出三方面工作要求:一是提高站位,以雷霆之勢(shì)扛起政治責(zé)任。要堅(jiān)決貫徹“隱患即事故”理念,深刻吸取事故教訓(xùn),以“麻痹是最大隱患、失職是最大禍根”警醒全員,堅(jiān)決杜絕“旁觀者”心態(tài),強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)。二是聚焦關(guān)鍵,以雷霆之舉嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作。要聚焦地下工程、有限空間、設(shè)備設(shè)施等事故高發(fā)領(lǐng)域,運(yùn)用信息化手段提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力;要狠抓“六突出”總要求,“快”響應(yīng)、“實(shí)”排查、“嚴(yán)”履責(zé)等強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)“無證上崗、違章指揮、設(shè)備帶病運(yùn)行、虛假驗(yàn)收、應(yīng)急走過場(chǎng)”要實(shí)行“五個(gè)零容忍”。三是壓實(shí)責(zé)任,以雷霆之威推動(dòng)監(jiān)督行動(dòng)取得實(shí)效。要強(qiáng)化項(xiàng)目安全文化引領(lǐng),推動(dòng)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人安全培訓(xùn),嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān),確保安全考試合格上崗,對(duì)作業(yè)班組實(shí)行穿透式管理,嚴(yán)防因搶工期而降低安全標(biāo)準(zhǔn)。
卡拉項(xiàng)目將對(duì)此次督導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改,舉一反三,對(duì)公司的要求進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再強(qiáng)化、再落實(shí),持續(xù)深化“雷霆行動(dòng)”攻堅(jiān)舉措,切實(shí)打好安全生產(chǎn)“組合拳”,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體平穩(wěn)受控。
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