10月12日,公司副總經理王英俊帶隊赴青島地鐵15號線項目開展安全生產“雷霆行動”專項督導檢查,對項目安全生產“雷霆行動”推進情況開展專項督導檢查。
督導組一行深入施工現場,重點檢查“十項嚴查”要點落地情況。在危大工程管控方面,詳細核查了深基坑開挖、盾構施工等專項方案的審批合規性、技術交底實效性及旁站監督履職記錄;在危險作業管控環節,針對動火作業、高處作業的安全防護措施、作業人員資質合規性進行逐項核驗;同時,對項目設備設施“一機一檔”建立、分包單位“雙準入”制度執行、防洪度汛應急準備等關鍵工作開展全面檢查。
在督導反饋會上,王英俊強調,青島地鐵15號線項目作為公司“城”業務的重要載體,安全生產是工程推進的生命線。他要求:一是要提高政治站位,深刻領會“雷霆行動”“三個反思”等工作要求,堅決摒棄形式主義,以“快、實、全、識、硬、嚴”六字標準推進隱患排查整治;二是要聚焦問題閉環,針對本次督導發現的問題及自查隱患,建立“臺賬式管理、清單化銷號”機制,確保一般隱患限期整改、重大隱患動態清零;三是要強化長效建設,將“雷霆行動”與班組“人機料法環”復核驗證、安全生產“網格化”管理深度融合,從根源上堵塞管理漏洞,堅決杜絕生產安全事故。
青島地鐵15號線項目將以此次督導為契機,以“雷霆之勢”推進安全生產各項工作落地見效,在保障施工安全的前提下,全力沖刺工程節點目標,以實際行動擦亮公司“城”業務品牌形象。
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